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资金、运营与政策:一个县级政府的校车解决之道

2012.04.29 -

来源:21世纪经济报道

作者:姚建莉

  2009年底,德清县教育局从教育预算经费上调整,通过教育融资垫付这部分费用,再由政府财政偿还的形式,以成立“非盈利性”的永安学生交通管理服务有限公司的名义,花150万元(预付80%)购进9辆黄色校车,如今已有79辆。

  为了保证永安公司运营的质量,教育局每年拨给永安公司的75万人员管理费用中,其中15万是考核工资,“必须到年度考核过后才可以发”。

  当时县校车工作领导小组在附近城市调研,“最后发现‘专车专营’模式比较好,政府出钱买车,再单独成立一个公司,邀请懂业务的人来管理。”

  非盈利公司运营

  据了解,永安公司运营成本一年600万元预算,学生收费200万元,400万元山县政府“学生接送营运补贴专项资金”拨给,包括75万元永安公司管理团队的人员经费。现在德清有79辆校车接送23所学校的学生,3所是民办学校。教育局打算,2012年民办学校的老校车寿命到期后全部更换。

  校车监管

  德清县为校车运营提供了过路免费等一些优惠政策,罗永吕介绍。赋税必须根据法律规定征收,然后再适量返还。

  德清县2011年还陆续出台了《德清县学生接送工作管理办法》、《德清县学生接送车优先便利通行实施办法》等规范性文件,并经省人大和中央审批。“不管政府成员怎么变,这都不会动。”罗永吕称,这在一定程度上叫保证校车运营政策的长期持续性。

  《德清县学生接送车优先便利通行实施办法》规定学生接送车在县域道路上行驶,所有机动车辆都应与其保持足以采取紧急制动措施的安全距离,如遇道路施工、事故处理等造成交通拥堵时,其他机动车应主动避让学生接送车。

  在德清,如果学校提出要配新车,必须先报教育局,教育局安全科对其进行审核,确实需要的,校车工作领导小组相关成员起商量,小组负责人组织会议表决,小组负责人是定的岗位,一般由分管文教卫的副县长担任。

  而根据相关规定,财政、审计等多个部门都介入到校车运营监管中。每年财政拨付400万“学生接送营运补贴专项资金”给永安公司,作为管理运营成本,均由县财政派出会计每月对其账目进行审核等工作。

  德清启示录:可复制性?

  就德清模式而言,曾有人质疑不可复制,理由是德清有钱。但浙江大学公共管理学院教授王诗宗称,在浙江的经济百强县里,德清县排名并非特别高,但他们做到了,表示经济条件不是唯一的限制因索,经济欠发达地区可以通过在现有教育经费挤压出部分资金,经济相对发达地区则可以主要靠地方支付。

  张帆则指出,除了经济条件,一个地方的路况、学校布局、路程都是能否推广的关键,我去过四川一个县考察过,那里还没有城乡公交一体化,农村还没有公路,这怎么通校车?

  “解决中小学校车问题,必须将校车配备纳入财政预算,否则,即使有校车标准也很难落实。”21世界教育研究院副院长熊丙奇强调。为了使各地相对平衡,他提出,校车的投入,应该在不同地区建立不同的分担体系:比如,中西部地区主要由中央财政解决硬件设备投入,中央80%,省20% ,或者中央60%,省40% ;县级财政解决校车的日常维护,类似于目前实行的学费减免政策。此外,针对校车的燃油补贴、投保、牌照税、养路费等税费优惠政策,应该实行减免。并且政府部门必须公开校车的采购制度、相关的财务要透明。同时要建立问责制度,“如果地方校车专项经费没有设立,分管的县长免职,或者是教育局负责人免职,看还有没有谁敢乱来?”

校车运营 校车资金 德清模式
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